Change Management

 

Heutzutage erfordern die dynamischen Veränderungen in der Konsumwelt, die rasante Entwicklung der Technologie und somit das sich ständig verändernde Geschäftsumfeld vieler Unternehmen eine kontinuierliche Verbesserung und Umsetzung von Veränderungen in den Organisationen. Als Unternehmen, das moderne technische Lösungen einführt, unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung dieser Veränderungen.

 

Mit dem Wissen, dass bis zu zwei Drittel aller in Unternehmen durchgeführten Änderungen mit einer unvollständigen Implementierung oder einem vollständigen Misserfolg enden, unterstützen wir Organisationen, die sich für die Implementierung von Salesforce entschieden haben, auch bei der vollständigen organisatorischen Einführung neuer Lösungen.

Schnelle und kostenlose Beratung

Haben Sie Fragen oder möchten Sie einen Workshop oder eine Schulung zum Thema Change Management organisieren? Kontaktieren Sie uns – lassen Sie uns über Ihre Bedürfnisse sprechen!

Die reine Implementierung von Technologie allein reicht nicht aus!

 

Entscheidungsträger nehmen Umsetzungsprojekte immer häufiger ganzheitlich wahr. Das ist eine sehr gute Nachricht! Die Implementierung selbst modernster Technologien wird scheitern, wenn die zukünftigen Nutzer nicht bereit sind, sich zu verändern und das neue System zu nutzen. Sehen Sie, warum es sich lohnt, sich um das menschliche Element jeder Implementierung zu kümmern, und sehen Sie, wie unsere Spezialisten Ihre Mitarbeiter unterstützen werden!

Kümmern Sie sich um die Menschen – der größte Wert Ihrer Organisation


Mit der Einführung einer neuen Technologie müssen die Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen und auf vollkommen neue Arbeitsmittel umsteigen. In der Praxis bedeutet dies, dass eine Person, die in den letzten Jahren mit eigenen Methoden gearbeitet hat, diese plötzlich aufgeben muss. Dann steht er oder sie vor der Herausforderung, ein neues Tool zu erlernen und oft auch in einem neuen Prozess und einer neuen Teamstruktur zu funktionieren.Die Menschen haben Angst vor Veränderungen, das ist normal.

 

Es sind viele Fälle von fehlgeschlagenen CRM-Implementierungen in Unternehmen bekannt. Zu diesen Gründen gehören unter anderem:

 

die mangelnde Kommunikation der Änderung,

die mangelnde Bereitschaft der Organisation zur Veränderung,

die Unwilligkeit der Mitarbeiter, das neue Tool zu benutzen,

unzureichende Unterstützung der Mitarbeiter beim Wechsel des Tools.

Es stellt sich heraus, dass der Mangel an methodischem Change Management und insbesondere ein Mangel im Management von Mitarbeitern im Wandel die Akzeptanz des Systems beeinträchtigt. Lassen Sie nicht zu, dass das implementierte Tool nicht genutzt wird oder dass seine Implementierung alle Energie in der Organisation erschöpft und Ihre Mitarbeiter dadurch davon abgehalten werden, sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Change Management – was wir für das Wichtigste halten

 

– je mehr Aufmerksamkeit dem Management von Mitarbeitern im Wandel während der Implementierung geschenkt wird, desto eher kann erwartet werden, dass das System vollständig angenommen wird;

 

– change Management im Implementierungsprojekt ist der Einsatz geeigneter Analysen und Tools, die es den zukünftigen Benutzern erleichtern, das System zu erlernen, schnell zu implementieren und schließlich – effizient mit dem System zu arbeiten;

 

– die Fähigkeit, sich in ständigem Wandel zu befinden, ist einer der Werte von Cloudity. Wir helfen unseren Kunden mit dem schnellen Tempo Schritt zu halten, das das heutige Geschäft kennzeichnet;

 

– um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen und den Status quo aufgeben – wir sind hier, um Sie bei diesem wichtigen Schritt zu unterstützen;

 

– der Wandel sollte nicht als notwendiges Übel, sondern als etwas Selbstverständliches im 21. Jahrhundert angesehen werden.

Change Management in Zahlen

Nur 32% der IT-Systemimplementierungen enden mit Erfolg, d. h. mit der vollständigen Einführung, und die Hauptursache für das Scheitern ist das Fehlen jeglicher Change-Management-Methodik im Projekt (School of Change Management, 2020).

Wenn Sie Veränderungen klug managen, erhöhen Sie die Chance, Ihre Projektziele zu erreichen, um bis zu dem Faktor 6 (Prosci Inc., 2017).

Veränderungen finden ständig statt - der durchschnittliche Angestellte muss pro Jahr drei bedeutende Veränderungen in seinem Arbeitsleben bewältigen. Bis vor einigen Jahren lag diese Zahl noch bei 1,75 (Gartner, 2018);

50% der Veränderungen in Organisationen scheitern oder ihre Auswirkungen sind unbefriedigend (Gartner, 2018).

 

 

Kontaktieren Sie uns für Change Management Workshops und Schulungen. Stellen Sie sicher, dass das Tool, für das Ihr Unternehmen viel Geld ausgegeben hat, vollständig angenommen und eingesetzt wird! 

Change Management

Heutzutage erfordern die dynamischen Veränderungen in der Konsumwelt, die rasante Entwicklung der Technologie und somit das sich ständig verändernde Geschäftsumfeld vieler Unternehmen eine kontinuierliche Verbesserung und Umsetzung von Veränderungen in den Organisationen. Als Unternehmen, das moderne technische Lösungen einführt, unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung dieser Veränderungen.

 

Mit dem Wissen, dass bis zu zwei Drittel aller in Unternehmen durchgeführten Änderungen mit einer unvollständigen Implementierung oder einem vollständigen Misserfolg enden, unterstützen wir Organisationen, die sich für die Implementierung von Salesforce entschieden haben, auch bei der vollständigen organisatorischen Einführung neuer Lösungen.

Schnelle und kostenlose Beratung

 

Haben Sie Fragen oder möchten Sie einen Workshop oder eine Schulung zum Thema Change Management organisieren? Kontaktieren Sie uns – lassen Sie uns über Ihre Bedürfnisse sprechen!

Die reine Implementierung von Technologie allein reicht nicht aus

Entscheidungsträger nehmen Umsetzungsprojekte immer häufiger ganzheitlich wahr. Das ist eine sehr gute Nachricht! Die Implementierung selbst modernster Technologien wird scheitern, wenn die zukünftigen Nutzer nicht bereit sind, sich zu verändern und das neue System zu nutzen. Sehen Sie, warum es sich lohnt, sich um das menschliche Element jeder Implementierung zu kümmern, und sehen Sie, wie unsere Spezialisten Ihre Mitarbeiter unterstützen werden!

Kümmern Sie sich um die Menschen – der größte Wert Ihrer Organisation

Mit der Einführung einer neuen Technologie müssen die Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen und auf vollkommen neue Arbeitsmittel umsteigen. In der Praxis bedeutet dies, dass eine Person, die in den letzten Jahren mit eigenen Methoden gearbeitet hat, diese plötzlich aufgeben muss. Dann steht er oder sie vor der Herausforderung, ein neues Tool zu erlernen und oft auch in einem neuen Prozess und einer neuen Teamstruktur zu funktionieren. Die Menschen haben Angst vor Veränderungen, das ist normal.

Es sind viele Fälle von fehlgeschlagenen CRM-Implementierungen in Unternehmen bekannt. Zu diesen Gründen gehören unter anderem:

 

die mangelnde Kommunikation der Änderung,

die mangelnde Bereitschaft der Organisation zur Veränderung,

die Unwilligkeit der Mitarbeiter, das neue Tool zu benutzen,

unzureichende Unterstützung der Mitarbeiter beim Wechsel des Tools.

Es stellt sich heraus, dass der Mangel an methodischem Change Management und insbesondere ein Mangel im Management von Mitarbeitern im Wandel die Akzeptanz des Systems beeinträchtigt. Lassen Sie nicht zu, dass das implementierte Tool nicht genutzt wird oder dass seine Implementierung alle Energie in der Organisation erschöpft und Ihre Mitarbeiter dadurch davon abgehalten werden, sich neuen Herausforderungen zu stellen.

 

Change Management – was wir für das Wichtigste halten

 

Je mehr Aufmerksamkeit dem Management von Mitarbeitern im Wandel während der Implementierung geschenkt wird, desto eher kann erwartet werden, dass das System vollständig angenommen wird.

 

Change Management im Implementierungsprojekt ist der Einsatz geeigneter Analysen und Tools, die es den zukünftigen Benutzern erleichtern, das System zu erlernen, schnell zu implementieren und schließlich – effizient mit dem System zu arbeiten.

 

Die Fähigkeit, sich in ständigem Wandel zu befinden, ist einer der Werte von Cloudity. Wir helfen unseren Kunden mit dem schnellen Tempo Schritt zu halten, das das heutige Geschäft kennzeichnet.

 

Um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen und den Status quo aufgeben – wir sind hier, um Sie bei diesem wichtigen Schritt zu unterstützen.

 

Der Wandel sollte nicht als notwendiges Übel, sondern als etwas Selbstverständliches im 21. Jahrhundert angesehen werden.

Change Management in Zahlen

 

  • Nur 32% der IT-Systemimplementierungen enden mit Erfolg, d. h. mit der vollständigen Einführung, und die Hauptursache für das Scheitern ist das Fehlen jeglicher Change-Management-Methodik im Projekt;
  • Wenn Sie Veränderungen klug managen, erhöhen Sie die Chance, Ihre Projektziele zu erreichen, um bis zu dem Faktor 6 (Prosci Inc., 2017);
  • Veränderungen finden ständig statt – der durchschnittliche Angestellte muss pro Jahr drei bedeutende Veränderungen in seinem Arbeitsleben bewältigen. Bis vor einigen Jahren lag diese Zahl noch bei 1,75 (Gartner, 2018);
  • 50% der Veränderungen in Organisationen scheitern oder ihre Auswirkungen sind unbefriedigend (Gartner, 2018).

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