Change Management
die mangelnde Kommunikation der Änderung,
die mangelnde Bereitschaft der Organisation zur Veränderung,
die Unwilligkeit der Mitarbeiter, das neue Tool zu benutzen,
unzureichende Unterstützung der Mitarbeiter beim Wechsel des Tools.
Nur 32% der IT-Systemimplementierungen enden mit Erfolg, d. h. mit der vollständigen Einführung, und die Hauptursache für das Scheitern ist das Fehlen jeglicher Change-Management-Methodik im Projekt (School of Change Management, 2020).
Wenn Sie Veränderungen klug managen, erhöhen Sie die Chance, Ihre Projektziele zu erreichen, um bis zu dem Faktor 6 (Prosci Inc., 2017).
Veränderungen finden ständig statt - der durchschnittliche Angestellte muss pro Jahr drei bedeutende Veränderungen in seinem Arbeitsleben bewältigen. Bis vor einigen Jahren lag diese Zahl noch bei 1,75 (Gartner, 2018);
50% der Veränderungen in Organisationen scheitern oder ihre Auswirkungen sind unbefriedigend (Gartner, 2018).
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die mangelnde Kommunikation der Änderung,
die mangelnde Bereitschaft der Organisation zur Veränderung,
die Unwilligkeit der Mitarbeiter, das neue Tool zu benutzen,
unzureichende Unterstützung der Mitarbeiter beim Wechsel des Tools.